作为4年一届的全球最大型赛事，奥运会不缺关注度。今年，随着中国选手屡获佳绩，奥运会还破了回圈。
根据百度发布的《百度东京2020奥运会搜索大数据》，东京奥运会搜索关注创近三届新高。7月23日开幕后，奥运会的相关话题，每日微博热搜数也在25个左右。
奥运会的热度，让传统电视媒体吃了一波红利。酷云数据显示，7月25日（周日），全国共有14档节目收视率超过2%，同比7月18日（周日）提升1400%。
但网络直播方面，除了有中国移动背景的咪咕视频，爱奇艺、优酷、腾讯视频三家视频网站，都没能和央视达成合作。眼看奥运会这块「肥肉」旁落，爱优腾只好在其他赛事上做文章。
7月22日，爱奇艺体育宣布与英超（英格兰足球超级联赛）达成合作，未来四年，爱奇艺体育将独家直播英超联赛。8月11日，爱奇艺又拿到了欧冠（欧洲冠军联赛）的分销版权。
虽然爱奇艺没有公布版权价格，但烹小鲜（Pengxx01）还是算出了大概金额。
公共信息显示，2019年PPTV购买3个赛季英超独家版权的费用为5.23亿英镑，按照当年的汇率大概是46亿人民币。据利物浦回声报报道，这次爱奇艺收购的价格，大约是PPTV的一半，所以应该在23亿人民币左右。
再算上15亿美元砸下5年NBA版权的腾讯视频，2018年16亿人民币购买世界杯非独播版权的优酷，爱优腾近几年又把钱烧到了体育直播领域。
当年PPTV重金豪购英超版权，仅仅2年半后，双方就因资金问题分道扬镳，接手半年的腾讯视频，也没有和英超续签合同。
而在虎扑、直播吧等体育论坛，目前爱奇艺英超会员228元的定价，大多数球迷都不接受。所以，爱优腾想在体育直播领域，赚「直男」的钱，恐怕没那么容易。
说起视频网站和体育直播的缘分，要追溯到2011年优酷转播英超，但线年开讲。
彼时，乐视网风头正盛，孵化自平台体育频道的乐视体育，在体育直播领域只手遮天。2月，乐视体育拿下NBA版权；7月，拿下F1独家转播商；8月，拿下英超版权。算上CBA、亚冠、中超等比赛，乐视体育几乎拿到了当年所有大型体育赛事的直播版权。
当时，网剧尚未崛起，爱奇艺、腾讯视频、优酷还在奋力杀出重围。而乐视在经营视频网站之余，率先抢夺了体育市场。
2015年，腾讯也看到了体育直播可能的红利，与NBA达成「中国数字媒体独家官方合作」，双方签约5年。
同期，PPTV聚力体育（后成立PP体育）买下西甲（西班牙足球甲级联赛）全媒体独家版权。之后几年，PP体育又先后购入英超、德甲、意甲、法甲等其他欧洲五大联赛的版权，加上欧冠、欧联杯、中超、亚冠，组成了史上最全的足球赛事版权矩阵。
眼看体育赛事被瓜分殆尽，一直琢磨体育赛道的优酷、之前从未涉猎过的爱奇艺都坐不住了。
2018年世界杯，优酷率先出手，从央视手里买下了直播分销版权。可惜只能用央视的信号，不允许二次包装。优酷总裁杨伟东表示，谈判持续3天，但优酷筹备进入体育领域，起码有1年了。
为了不让钱白花，优酷围绕世界杯搞了不少新花样，譬如邀请鹿晗、大张伟、毛晓彤等明星解说，希望打通娱乐用户，培养更多人为体育赛事付费。赛事期间，优酷移动DAU（日活数）持续增长，并长期稳定在一亿左右。
可惜世界杯就半个月，热度来得快去得更快，眼看用户消失殆尽，优酷就没继续在体育赛道做文章。
爱奇艺偏偏不信邪，同样在2018年，爱奇艺收购了英超版权仅剩一年的新英体育，并成立「爱奇艺体育」。
虽然那年爱奇艺尚有英超、英冠、英格兰联赛杯、欧洲国家联赛、澳网、ATP以及WTA等主流赛事的版权，但新英体育是靠英超版权活着的，眼看到期后难以为继，外界很难相信爱奇艺做了一笔好买卖。
之后几年，失去英超的爱奇艺，专攻西甲独播版权，因为有皇家马德里、巴塞罗那两大顶级俱乐部，即便比赛时间较晚，平台还是能维持生计。
2019年，腾讯和NBA的新媒体转播合同即将到期，合作期内，腾讯体育大力打击盗版、吸纳专业解说团队、新增美女主播业务、斥巨资建造演播室。加上AJ带动的篮球鞋热，NBA率先培养了球迷的付费习惯。
于是享有优先续约权的腾讯，又砸下5年直播版权，并且连央视老大哥都没分销，真正实现了「独家」转播。
根据公开资料显示，2012年10月，新英体育购买6年英超独家转播权的价格是10亿人民币，平均每年1.7亿元。但到了2019年，PPTV3年50亿，平均每年16.7亿人民币的天价，几乎是新英的10倍。
同时，因为阿里的抬价，NBA版权费也从5年前的5年5亿美元，膨胀到了5年15亿。
巨额的支出，让版权方头疼不已。除了腾讯手中的NBA，能在2017年之后形成收支平衡，其他购买足球赛事的平台，每家都入不敷出。
加上最近几年视频网站与资本的洗牌，乐视、新英相继退出，PP体育也风光不再。
所以从新的赛季开始，长视频网站逐渐聚拢了大量大型赛事的版权。体育赛事直播也正式进入正规化的2.0阶段。
作为中国移动旗下的公司，咪咕一是不差钱，二是和央视有合作，所以在购买剧集、综艺等长视频内容之余，世界杯、奥运会等大型赛事，咪咕也分到了一大块蛋糕。
加上央视会购买一些赛事的分销版权，咪咕也顺势享有西甲、法甲、意甲、德甲、中超等赛事的直播资格。
所以视频网站的体育竞赛，其实是爱奇艺、腾讯视频、咪咕视频三足鼎立的局面。
从各自的布局看，腾讯视频目前坐拥NBA、中超、MLB等赛事的版权，看似发力点分散，但NBA总决赛刚过，腾讯便针对原本关注度不算高的NBA夏季联赛进行布局，颇有彻底吃透篮球迷的野心。
包含中超、F1、排球、网球，甚至去年英超所有赛事观看资格的腾讯体育会员，每月定价仅仅30元，而NBA会员连续包月也要60元，相差两倍。
如果按照3000万的用户数，以及25%的付费率计算，光靠NBA球迷付费，腾讯应该就不会亏的太多。
爱奇艺则大有当年PP体育的势头，连续吃进了欧冠、英超、西甲、亚冠、欧联杯、世界杯预选赛、亚洲杯等足球赛事的版权。
这是一条乐视、新英体育、PPTV、腾讯都未能找出变现逻辑的荆棘之路，目前爱奇艺的想法是结合新英体育当时的运营经验，将曾经各个球队的会员，转化为不同赛事的会员，以点及面，扭亏为盈。
但球迷付费群体年龄较小，加上平台并未推出新英当年主打的「死忠通」（单球队会员），目前英超228、西甲218、足球通318元（折后）的价格，恐怕不会被大多数人接受。
所以一是持续打击盗版，培养足球迷的付费意识，二是增加运营手段，给球迷更多付费的理由，两相结合，再加上长期、耐心的经营，相信几年之后，足球版权也能成为一门好生意。
首先内容本身有受众，有受众就有流量，有流量自然有利可图。其次视频网站本身的技术优势，可以为观众获得更好的视听体验，还能打击盗版，从而用优质服务打动用户，最终变现。
然而目前各平台遇到的情况是，即便腾讯独家运营了6年的NBA，已经摸到了服务篮球迷的玩法。除了昂贵的会员费用，球队周边商品、球鞋，甚至「知名运动防护品牌」等招商，都能成为变现手段。
但2020年底，NBA版权仍被腾讯体育移交给腾讯视频，侧面表明了运营和变现的压力。
所以爱奇艺如何靠野蛮生长多年，一直没能养成付费习惯的足球球迷，稀释23亿的版权费用，仍是不小的挑战。
好在随着热钱退去，目前体育版权的泡沫被挤压殆尽，相对合理的价格，给了平台自我调节、慢慢探索的时间。加上多年付费的经验，已经让一批球迷形成了花钱看正版的意识。
相信未来，深耕内容多年的视频网站，有机会通过运营，撬动男性观众的钱包，到那时，视频网站的用户规模继续扩大，各家在体育赛道下的这盘大棋，才算真正的鸣锣开战。
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